马云和王健林一亿元赌约造成的反响，马云 王健林赌局

虽然电商平台上的眼镜零售商可以通过节省店面租金和验光成本来降低眼镜价格，但缺乏线下验光环节限制了线上市场。王健林曾与马云公开打赌。王健林表示，电商不可能取代实体店和工业。到2020年，电商在中国零售市场的占比肯定不会超过50%。马云不同意。因此，我打赌，到10年后的2022年，如果电商占到中国零售市场份额的50%，我就给马云1亿。

3月25日，万达集团董事长王健林就亿元赌局表态。也许是因为我不擅长赌博。我不知道一亿太大了。如果我早知道的话，我会说100 万。王健林近日指出，到2022年，所谓马王赌注的那一天到来，电商和产业能不能活得好，就看你是否创新、是否适应形势，优胜劣汰。小米的雷军一向以直言不讳着称。他曾经告诉董明珠，未来五年内小米的营收将超过格力集团，他赌10亿。

我相信，十年二十年之后，可能就不会再有纯粹的电商企业和纯粹的实体企业了。两者必须相互融合。还记得五年前的CCTV中国经济年度人物评选盛典上，马云和王健林就电商能否取代传统实体零售进行了亿元押注？王健林多次公开表示，万达电商已成为万达集团继商业地产、酒店、电影院、连锁百货、旅游度假五大业务之后的第六大业务。

王健林表示：十年后，2022年，如果电商占中国零售市场50%以上，他会给马云1亿。不然的话，马云就还他一个亿。他认为，电商和实体一样，是零售业的一个渠道，而万达在电商方面最大的优势在于每年超过20亿的消费者进出万达，以及大会员、大数据。在此基础上建立的制度。 2020年前8个月中国零售电商行业市场规模及竞争格局分析。2020年前8个月全国网络零售额突破8万亿元”，前瞻产业研究院。

当年3月，王健林刚涉足电商时，就与史玉柱打赌自己的主业房地产：王健林信心十足地表示下半年房地产会过得很好史玉柱则持相反观点。我认为房地产可能正在走下坡路。因为王健林认为，商业资源是万达模式的核心，是会员制的基础。随着互联网技术应用的发展以及人们生活方式和消费方式的变化，电子商务与传统零售的融合已成为大势所趋。

王健林认为，正是今年20亿人次来到万达，创造了万达独特的线下资源。淘宝则不然，但淘宝上销量最高的几十家企业都是实体企业，而不是开设淘宝店。如果有这个会员制度，他举了一个例子。如果今天早上看电影的人突然少了，我们可以立即推出会员促销活动。票价原本是30元，现在晚上看一场黄金时段电影是15元。我相信人们会立即坐下来。它已经满了，餐厅也是如此。