朱立南个人资料，朱立南年薪

朱立南：我认为不同的商业模式对领导力的要求差别不大。可能只是领导形式不同而已。目前，朱立南管理和运营的资金超过1亿美元。他最大的目标是将联想投资打造成中国首选的投资品牌。茫然之中，朱立南还是不太明白总裁办公室和策划办公室的职能，但他似乎感觉柳传志要给他委以重任。朱立南：小马小车有时候能拉人出来，有时候能拉死人。只有千里马才能在比赛中判断。

但在联想工作仅四年后，朱立南就离开联想再次创业，经营一家系统集成和软件开发公司。他希望有机会获得整个商业价值链更完整的知识和经验。朱立南：在管理中，关于领导力的模型有很多种。联想的模式非常简单。领导力三要素是——：建设团队、制定战略、领导团队。朱立南是参谋长，杨元庆、郭伟是军区司令员，在前线作战，朱在后方运筹帷幄。

1、朱立南父母及他的背景

当时，拥有1000多名员工的联想，已经有些名气了。朱立南曾任深圳联想总经理。他成天开着奥迪车四处奔波，谈生意，生意十分红火，得意忘形。朱立南：对于压力下的不确定性管理，我更喜欢情景分析的方法，根据乐观、中期、悲观三种假设来制定相应的计划。朱立南在公司既是经营者，又是风险投资家，同时还担任培养投资人才的导师。

2、朱立南个人简历

当年8月，柳传志在珠海出差，他特意约见朱立南谈话。他们聊了一整天。朱立南最终还是不明白柳传志要他回到联想做什么。孙宏斌被淘汰后，杨元庆、郭伟、朱立南、陈国栋、赵令焕并称为联想五位元帅。下半年的一天，朱立南突然接到柳传志的电话：做个体户赚点钱还可以，只是舞台太小，长远来说意义不大。 2009年，27岁的朱立南加入联想。如今已经30年了，他无疑是联想的老员工了。

3、朱立南老婆

在联想投资公司成立之初，朱立南就给自己定下了两个主要目标：一是5年内实现平均回报率30%以上；二是实现5年内平均回报率30%以上。二是依托投资公司培养一批能够独立运作基金的投资专家。朱立南曾为媒体设想过另一种生活：如果我没有召回联想，我现在可能是一个有钱人，朋友很多，生活幸福。提示：该评论内容为网友对“朱立南”词条的讨论，与本站观点和立场无关。朱立南在深圳设立公司时，柳传志拨出1700万港元，任其支配，不再干涉。

4、朱立南最新消息

朱立南：有一个统一的目标很重要，但不可能每个人都始终认同。但2019年12月18日，联想控股宣布，柳传志辞去公司董事长职务，朱立南辞去总裁职务，高级副总裁兼首席财务官宁敏接任董事长职务。 2018年9月1日，朱立南重返联想工作。让他没想到的是，他在北京一待就是8年。

在君联资本企业发展研究院第四期毕业班上，君联资本董事长朱立南、董事总经理/首席投资官李家庆、董事总经理/首席运营官王PV面对面见面。与研究人员面对面讨论首席执行官的领导力。他们就修炼力量、识人用人、应对不确定性等话题进行了分享和交流。